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抗擊新型肺炎，清溢光電在行動(dòng)
2020-12-25 09:20
在宣布武漢封城前夕，清溢光電董事、行政總裁朱總，董事兼董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總裁吳總就已意識(shí)到此次疫情的嚴(yán)重性，迅速成立清溢光電新型肺炎疫情防控應(yīng)急指揮小組，采取一系列防控舉措詮釋了“疫情無情，清溢有愛——抗擊新型肺炎，清溢在行動(dòng)”的主題精神。
1月23日，除夕的前一天公司及工會(huì)緊急購買了第一批疫情防控物資，給員工發(fā)放一次性醫(yī)用口罩，并在大門崗?fù)ら_始使用紅外線額用測(cè)溫儀，對(duì)進(jìn)入清溢大廈的人員、車輛進(jìn)行管控，杜絕有咳嗽、發(fā)熱等癥狀的人員進(jìn)入。公司及工會(huì)基于對(duì)員工健康負(fù)責(zé)的態(tài)度，將原定于金富海鮮的除夕午宴改至員工餐廳，并取消了初一晚上的卡拉OK聚會(huì)，初二晚上的包場(chǎng)看電影的活動(dòng)。除夕那天上午，工會(huì)的幾名留深委員、制造廠的幾位主管帶著一批留深員工，在物流部司機(jī)的協(xié)助下，將預(yù)訂的十一桌熱騰騰的豐盛菜肴從金富海鮮轉(zhuǎn)移到公司員工餐廳，“工程量”堪稱龐大，大家分批行動(dòng)：第一小分隊(duì)負(fù)責(zé)在員工餐廳擺酒水、瓜子、花生、糖；第二小分隊(duì)負(fù)責(zé)從金富海鮮將大盆的菜肴搬上車；第三小分隊(duì)負(fù)責(zé)護(hù)送菜肴至大廈并搬到餐廳；第四小分隊(duì)負(fù)責(zé)將菜肴重新裝盤端到十一張長(zhǎng)桌上。特殊時(shí)期特別的除夕午宴，吳總與大家一起舉杯、進(jìn)餐，叮囑留深員工注意做好個(gè)人防護(hù)，過個(gè)健康、平安的春節(jié)。用餐后，幾位主管和工會(huì)委員又主動(dòng)留下來，幫忙做清潔衛(wèi)生，為除夕晚宴做準(zhǔn)備。延續(xù)往年的傳統(tǒng)，除夕下午包餃子，晚上打邊爐、看春晚、抽獎(jiǎng)，初一早上吃餃子，吳總給留深員工發(fā)利是，這些活動(dòng)讓留深員工感受到清溢光電大家庭的溫暖。
隨著疫情的持續(xù)，清溢光電防控應(yīng)急指揮小組又迅速反應(yīng)，采取諸多有效防控措施：
1、1月29日開始，公司聘請(qǐng)專業(yè)消毒公司對(duì)清溢大廈重點(diǎn)區(qū)域（電梯、洗手間、員工餐廳等）、辦公區(qū)域、公共區(qū)域用消毒液噴霧消毒，放置75%酒精在崗?fù)ぁ⒁粯桥c五樓前臺(tái)，便于值守員工個(gè)人消毒；
2、1月30日開始，公司發(fā)布疫情持續(xù)期間員工餐廳用餐規(guī)定，杜絕外來人員到員工餐廳用餐，實(shí)行錯(cuò)峰（生產(chǎn)類與非生產(chǎn)類人員分開時(shí)間）就餐，早餐采用一次性塑料袋打包，中晚餐采用一次性餐盒，就餐場(chǎng)地自制隔離板確保安全間距。
3、2月1日開始，公司聘請(qǐng)專業(yè)消毒公司對(duì)員工宿舍每日進(jìn)行消毒。
4、公司每日統(tǒng)計(jì)更新防控統(tǒng)計(jì)表，了解留深、異地探親、湖北疫區(qū)探親員工的身體狀況，接觸史，返深日期，并讓所有返深人員居家觀察14天，期間無相關(guān)癥狀后才能返崗。且不惜重金租賃二十間宿舍，購買鐵床，讓住員工宿舍返深的員工有場(chǎng)所完成14天居家醫(yī)學(xué)觀察，同時(shí)宿舍管理員每天統(tǒng)計(jì)次日就餐人數(shù)，貼心地為觀察期住宿員工送餐，確保觀察期員工的生活所需。
2月13日南山區(qū)總工會(huì)、西麗街道總工會(huì)一行在南山區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席路玉萍帶領(lǐng)下，對(duì)清溢光電復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行慰問，吳總向路主席一行介紹了清溢光電疫情防護(hù)工作與經(jīng)營管理情況，路主席肯定了清溢光電為復(fù)工復(fù)產(chǎn)所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并對(duì)清溢光電的經(jīng)營管理及工會(huì)工作給予了高度評(píng)價(jià)。
在清溢光電新型肺炎疫情防控應(yīng)急指揮小組的正確指引下，清溢光電全體員工積極響應(yīng)，快速行動(dòng)，確保了公司順利獲得復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)批復(fù)。雖然獲得政府復(fù)工許可，但清溢光電的防控意識(shí)并未松懈，為了確保大家上班期間的健康與安全，公司在2月17日-2月29日期間啟用分AB批/分班次上班模式，非生產(chǎn)類員工分AB批交替上班，生產(chǎn)類員工統(tǒng)一按制造廠倒班時(shí)間分早、中、晚班，每個(gè)班次固定同一批員工，盡可能減少復(fù)工期間出現(xiàn)人員交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。為了盡可能不讓住宿員工搬宿舍，各部門管理人員煞費(fèi)苦心研究班次，人力資源部協(xié)助在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)同班次同批次員工住同一間宿舍，物流部解決了生產(chǎn)類與非生產(chǎn)類住宿員工的不同車輛不同時(shí)段的接送問題。
3月1日，鑒于深圳疫情控制情況較好的前提下，清溢光電終于恢復(fù)了正常班次上班。還有這樣一批最可愛的清溢光電人為了大家的健康與安全，繼續(xù)為大家提供特殊服務(wù)：保安繼續(xù)堅(jiān)持給進(jìn)入大廈的人員測(cè)體溫；廚房的工作人員繼續(xù)為辦公區(qū)人員將中餐搬到五樓前臺(tái)，避免就餐時(shí)間人員聚集，也確保了辦公區(qū)員工能準(zhǔn)時(shí)吃到一口熱飯；宿舍管理員繼續(xù)給觀察期住宿員工統(tǒng)計(jì)次日用餐需求，每天中午、晚上定時(shí)給大家送餐；從春節(jié)假期前夕至今，由于受疫情影響，疫情防控物資，如一次性醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、額用紅外測(cè)溫儀、酒精、84消毒液等生產(chǎn)廠家被政府監(jiān)管，優(yōu)先供應(yīng)一線醫(yī)護(hù)人員與防控人員，企業(yè)只能尋求各種渠道去搶購，朱總雪中送炭從香港快遞一次性醫(yī)用口罩，吳總多渠道聯(lián)系一次性醫(yī)用口罩商家并親自外出取貨，還有人力資源部陳海英等其他同事也積極尋求各種渠道購買防控物資。
為了踐行清溢光電企業(yè)責(zé)任反哺社會(huì)，3月2日，吳總、尹主席向轄區(qū)工作站捐贈(zèng)愛心口罩。3月25日，吳總、尹主席、李經(jīng)理一行人受清溢光電實(shí)際控制人唐英年先生與唐英敏女士、行政總裁朱雪華女士及董事會(huì)委托，向南山區(qū)醫(yī)療集團(tuán)總部防疫愛心捐贈(zèng)10萬元，對(duì)奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員表達(dá)關(guān)心與關(guān)愛，表示由衷的感謝。
一場(chǎng)突如其來的疫情，雖然打亂了我們的生活、工作節(jié)奏，但從公司領(lǐng)導(dǎo)到每位員工，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，共克時(shí)艱，在崗的每位員工晝夜堅(jiān)守責(zé)任；觀察期的每位員工積極配合，閉不出戶；遠(yuǎn)在湖北重點(diǎn)疫區(qū)的員工靜待返深時(shí)刻……我們堅(jiān)信我們終將破“疫”，最終戰(zhàn)勝疫情，因?yàn)槲覀冃闹杏袗郏?/span>
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